L’amélioration continue, ça vous parle ? J’espère si vous êtes par ici😅. Cela fait maintenant plusieurs années que les agilistes en parlent en tout cas. Et bien avant eux, des entreprises comme Toyota l’avait théorisée avec la notion de Kaïzen. Pas le temps pour s’améliorer, vous êtes sérieux ? Alors pourquoi croisons-nous encore tellement d’équipes, […]
Chez KōKan, j’accompagne des équipes agiles issues de différentes industries et je constate qu’elle sont nombreuses à avoir perdu de vue leurs utilisateurs et/ou leurs clients et par conséquent le besoin client. Pourtant ce même client est au cœur de l’agilité… Notre principale priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des […]
Vous vous interrogez sur le lien entre agilité et bienveillance ? Vous êtes malheureusement resté à la porte de la dernière conférence de Céline à Agile Tour Rennes ? Vous n’êtes pas seul… et c’est pourquoi Céline vous propose une session de rattrapage de sa conférence « Cessez d’être gentil, soyez agile » en décembre lors d’un […]
Le développement dans l’univers de la blockchain présente des défis uniques comme l’évolutivité, la sécurité, l’interopérabilité, la confidentialité, l’éthique, nécessitant une approche agile et collaborative. Cet article explore les liens entre l’agilité et la technologie blockchain. Il met en lumière les avantages significatifs que peut offrir l’adoption d’un framework comme Scrum dans ce contexte. Les […]
Des incidents en production, c’est fréquent (si, si…) et il faut savoir assurer leur gestion. Imaginons ensemble cette situation totalement fictive…Nous sommes quelques jours avant Noël, le service de paiement est tombé sur notre plateforme e-commerce de jouets. Il n’est plus possible de valider son panier, nous perdons à la minute des dizaines de paniers. […]
Trouver sa place dans l’équipe quand on prend son rôle de Scrum Master est un défi et pour plusieurs raisons. L’une d’entre elles est liée à ce que nous évoquions dans le précédent article : le rôle de Scrum Master “souffre” en entreprise de certaines incompréhensions. La non-clarification de ses responsabilités et de son impact […]
Il y a environ 1 an, j’ai emmené mon équipe de Scrum Masters du #PMU découvrir l’equicoaching. Des chevaux et un groupe d’agilistes d’une société de paris hippiques, une évidence me direz-vous. Ancien cavalier pendant 12 ans, je ne savais pas à quoi m’attendre, j’étais même dubitatif. Pourtant, quel accélérateur de communauté agile ! Lors […]
Cet article sera l’article “Lorant Deutsch” de la série spéciale Scrum Master. Je vous propose un peu d’histoire pour comprendre le parcours de notre Scrum Master depuis la première définition du rôle jusqu’à aujourd’hui… Il était une fois un Scrum Master…. Dans cet article très intéressant, Gunter Verheyen, retrace les évolutions de Scrum depuis ses […]
Tout le monde chercher à appliquer le fameux « customer centric » ou « user centric ». Sauf que… sauf que, est-ce vraiment le cas ? Si vous avez l’immense privilège de vous rendre à Agile Grenoble la semaine prochaine, vous découvrirez l’analyse de Simon sur le sujet « le besoin de mon client au cœur de tout ». Il vous […]
Si le périmètre d’intervention et les responsabilités du Product Owner sont assez clairs et uniformes dans de nombreux environnements, le rôle de Scrum Master porte souvent plus à débat. Son périmètre d’intervention et la vision que peuvent en avoir les organisations vont différer selon les contextes. Et les écarts sont souvent considérables dans les responsabilités […]
