Evidemment, je vous parle d’un temps que les moins de 20 ans ne peuvent pas connaître…🦣Visiblement aussi, je suis plus inspirée par les chansons que par de jolies phrases inspirantes aux sources plus ou moins vérifiées 😅 Pourquoi j’ai choisi cette « citation » ? Pour Agile En Seine, version 2024, l’équipe a décidé de se livrer […]
By failing to prepare, you are preparing to fail Benjamin Franklin Des situations si singulières « Je serai en vacances ce lundi, je vous donne rendez-vous dans 3 semaines », « Je vais bientôt être en congés maternité, il faut qu’on s’organise », dans le conseil «ma mission s’arrête demain, je vous souhaite bonne continuation » ou encore « j’ai été […]
L’Agile Fair, concept innovant imaginé par Laurent Sarrazin au début des années 2010, prend racine dans une métaphore poétique de la « Camel Fair » de Pushkar, en Inde. Lors de cette foire qui se déroule chaque année en octobre/novembre, les chameliers viennent de toute l’Inde vendre leurs chameaux et partager leurs connaissances sur l’élevage de ces […]
Dans le premier article sur les moving motivators, je vous ai expliqué comment ces cartes peuvent aider à mieux comprendre les motivations de chacun. Ici, j’aimerais vous montrer une autre pratique, dans la continuité de la première. Il s’agit de les utiliser pour envisager avec un peu plus de sérénité les impacts d’un changement ou […]
Je sors de l’excellente conférence MiXiT et j’ai encore entendu des personnes m’expliquer pourquoi Scrum c’est le mal… à cause des réunions 👿 Alors, je suis un peu agacée ! On est en 2024 et j’entends encore tellement de non sens à propos de Scrum que je suis agacée. Et aujourd’hui, c’est à propos des […]
De quoi s’agit il ? Pour commencer, les NFR (Non functional requirements) sont une liste d’exigences qui font partie intégrante du produit. Elles contraignent la création pour être conforme aux besoins du marché, de l’entreprise, de la réglementation ou encore de l’exploitabilité. Traiter ce sujet au plus tôt est la garantie d’avoir un produit fiable, […]
La revue de sprint n’étant pas uniquement une démonstration du produit livré, il est nécessaire d’apporter les données pertinentes pour prendre des décisions éclairées et éviter ainsi le pilotage au feeling. Au fil du temps et de mon expérience, j’en ai défini le modèle / programme suivant avec 2 temps : Chapitre 0 : Qui […]
La revue de sprint est l’un des 5 événements de SCRUM. Chacun en a sa compréhension et son implémentation. Des équipes font juste des démonstrations. D’autres choisissent de ne pas du tout en faire. Et pour finir il y a ceux qui, au fil du temps, ont vu ce moment se transformer en une réunion […]
Cet article fait suite au KōKan Day de janvier 2024 au cours duquel j’ai eu envie de (re)lancer un échange/débat autour de la notion des estimations. Ce sujet étant régulièrement abordé dans les contextes dans lesquels nous intervenons <troll>POUR CALCULER LA VÉLOCITÉ CAR TU COMPRENDS SINON ON NE SAIT PAS SI L’ÉQUIPE EST PERFORMANTE</troll> et […]
Si le concept de réunion efficace vous parait fou, sachez que vous n’êtes pas seul dans ce cas… Les statistiques sont affligeantes : Nous avons interrogé 182 cadres dans divers secteurs d’activité : – 65 % déclarent que les réunions les empêchent de mener à bien leur propre travail. – 71 % déclarent que les […]
