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« Tout travail mérite sa bière. » Auteur anonyme Je suis (re)tombé sur cette « citation » cet été devant un bar qui m’a (re) fait sourire (citation que je me suis empressé de la rapporter à mes enfants qui m’ont regardé avec un peu de peine….) Personnellement, après une journée au bureau, une journée de travaux dans ma maison,...
Dans le cadre d’Agile En Seine 2024, toute l’équipe de KōKan a relevé le défi : une citation qui nous inspire. “Les cimetières sont remplis de gens indispensables”. Cette citation nous rappelle que personne n’est irremplaçable dans la vie d’un projet. Mais elle souligne aussi un danger souvent négligé dans les équipes de développement :...
La communauté de pratique (CoP) est un élément essentiel dans le développement de l’expertise des équipes. Elle permet aux membres de partager des connaissances, d’apprendre les uns des autres et de développer de nouvelles compétences. Cependant, il arrive souvent que ces communautés soient abandonnées, faute de sujets, d’apprentissage et d’engagement de ses membres. Alors, comment...
De quoi s’agit il ? Pour commencer, les NFR (Non functional requirements) sont une liste d’exigences qui font partie intégrante du produit. Elles contraignent la création pour être conforme aux besoins du marché, de l’entreprise, de la réglementation ou encore de l’exploitabilité. Traiter ce sujet au plus tôt est la garantie d’avoir un produit fiable,...
La revue de sprint n’étant pas uniquement une démonstration du produit livré, il est nécessaire d’apporter les données pertinentes pour prendre des décisions éclairées et éviter ainsi le pilotage au feeling. Au fil du temps et de mon expérience, j’en ai défini le modèle / programme suivant avec 2 temps : L’inspection par les faits...
La revue de sprint est l’un des 5 événements de SCRUM. Chacun en a sa compréhension et son implémentation. Des équipes font juste des démonstrations. D’autres choisissent de ne pas du tout en faire. Et pour finir il y a ceux qui, au fil du temps, ont vu ce moment se transformer en une réunion...
Nous communiquons régulièrement sur nos KōKan Days et j’ai eu envie à travers un rapide article de parler de ces journées, d’expliquer pourquoi nous les avons mises en place, et quelles intentions étaient derrière. Les KōKan Days sont des moments importants de la vie des KōKaniennes et KōKaniens : c’est l’occasion de se retrouver une...
Le développement dans l’univers de la blockchain présente des défis uniques comme l’évolutivité, la sécurité, l’interopérabilité, la confidentialité, l’éthique, nécessitant une approche agile et collaborative. Cet article explore les liens entre l’agilité et la technologie blockchain. Il met en lumière les avantages significatifs que peut offrir l’adoption d’un framework comme Scrum dans ce contexte. Les...
Trouver sa place dans l’équipe quand on prend son rôle de Scrum Master est un défi et pour plusieurs raisons. L’une d’entre elles est liée à ce que nous évoquions dans le précédent article : le rôle de Scrum Master “souffre” en entreprise de certaines incompréhensions. La non-clarification de ses responsabilités et de son impact...
Il y a environ 1 an, j’ai emmené mon équipe de Scrum Masters du #PMU découvrir l’equicoaching. Des chevaux et un groupe d’agilistes d’une société de paris hippiques, une évidence me direz-vous. Ancien cavalier pendant 12 ans, je ne savais pas à quoi m’attendre, j’étais même dubitatif. Pourtant, quel accélérateur de communauté agile ! Lors...
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A propos de KōKan

Camion agile en seine
KōKan est un cabinet de conseil de structuration du delivery au niveau de l’organisation ou des équipes.

Nous sommes une communauté d’experts en agilité. Nous remettons en cause les implémentations agiles de façade en concentrant nos efforts sur la performance des équipes, la fiabilité des réalisations et la stratégie pour réussir les produits IT de nos clients.

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