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Scrum
Trouver sa place dans l’équipe quand on prend son rôle de Scrum Master est un défi et pour plusieurs raisons. L’une d’entre elles est liée à ce que nous évoquions dans le précédent article : le rôle de Scrum Master “souffre” en entreprise de certaines incompréhensions. La non-clarification de ses responsabilités et de son impact...
Cet article sera l’article “Lorant Deutsch” de la série spéciale Scrum Master. Je vous propose un peu d’histoire pour comprendre le parcours de notre Scrum Master depuis la première définition du rôle jusqu’à aujourd’hui… Lorànt Deutsch et sa web-série « À toute Berzingue » Il était une fois un Scrum Master…. Dans cet article très intéressant, Gunter...
Si le périmètre d’intervention et les responsabilités du Product Owner sont assez clairs et uniformes dans de nombreux environnements, le rôle de Scrum Master porte souvent plus à débat. Son périmètre d’intervention et la vision que peuvent en avoir les organisations vont différer selon les contextes. Et les écarts sont souvent considérables dans les responsabilités...
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A propos de KōKan

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KōKan est un cabinet de conseil de structuration du delivery au niveau de l’organisation ou des équipes.

Nous sommes une communauté d’experts en agilité. Nous remettons en cause les implémentations agiles de façade en concentrant nos efforts sur la performance des équipes, la fiabilité des réalisations et la stratégie pour réussir les produits IT de nos clients.

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