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De quoi s’agit il ? Pour commencer, les NFR (Non functional requirements) sont une liste d’exigences qui font partie intégrante du produit. Elles contraignent la création pour être conforme aux besoins du marché, de l’entreprise, de la réglementation ou encore de l’exploitabilité. Traiter ce sujet au plus tôt est la garantie d’avoir un produit fiable,...
Cet article fait suite au KōKan Day de janvier 2024 au cours duquel j’ai eu envie de (re)lancer un échange/débat autour de la notion des estimations. Ce sujet étant régulièrement abordé dans les contextes dans lesquels nous intervenons <troll>POUR CALCULER LA VÉLOCITÉ CAR TU COMPRENDS SINON ON NE SAIT PAS SI L’ÉQUIPE EST PERFORMANTE</troll> et...
D’abord, peut-être avez vous participé à un projet où les demandes s’accumulent. Le backlog produit est alimenté plus vite par le product owner que ce que l’équipe n’est en capacité de traiter. La solution est évidente : « Il faut prioriser ! » En théorie, nous avons notre product owner, légitime et disponible qui va s’appuyer sur...
Prologue : quand l’art de prioriser devient un jeu d’enfant pour un product owner Si vous êtes perturbé par le terme Product Backlog, voyez-le comme la liste des fonctionnalités qui constitueront le logiciel ou l’application que vous souhaitez mettre à disposition de vos utilisateurs. Il est fréquent pour une équipe agile de croiser le chemin de...
A Agile Game France 2019 à Caylus, avec une bande de joyeux lurons, nous avons expérimentés « Share my vision », un exercice énigmatique que j’avais vu en vidéo sur Linkedin. Je l’avais appelé « Téléphone arabe visuel » sans savoir ce qu’il en ressortirait. Et nous voila parti à le tester : Le premier élément qui nous saute...
Quel est le lien etre la musique au collège et la priorisation pour un product owner ? Suivez-moi pour le découvrir… La musique ça ne sert à rien ! Quand votre fils vous fait comprendre qu’aller en cours de musique au collège ne lui apporte rien, n’a pas de valeur … aujourd’hui, il est parfois...

A propos de KōKan

Camion agile en seine
KōKan est un cabinet de conseil de structuration du delivery au niveau de l’organisation ou des équipes.

Nous sommes une communauté d’experts en agilité. Nous remettons en cause les implémentations agiles de façade en concentrant nos efforts sur la performance des équipes, la fiabilité des réalisations et la stratégie pour réussir les produits IT de nos clients.

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