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Format d’une revue de sprint structurée

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23 avril 2024, ,
La revue de sprint n’étant pas uniquement une démonstration du produit livré, il est nécessaire d’apporter les données pertinentes pour prendre des décisions éclairées et éviter ainsi le pilotage au feeling. Au fil du temps et de mon expérience, j’en ai défini le modèle / programme suivant avec 2 temps : L’inspection par les faits...
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La revue de sprint n’est pas une démonstration !

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23 avril 2024, ,
La revue de sprint est l’un des 5 événements de SCRUM. Chacun en a sa compréhension et son implémentation. Des équipes font juste des démonstrations. D’autres choisissent de ne pas du tout en faire. Et pour finir il y a ceux qui, au fil du temps, ont vu ce moment se transformer en une réunion...
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Estimations : la battle !

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23 avril 2024,
Cet article fait suite au KōKan Day de janvier 2024 au cours duquel j’ai eu envie de (re)lancer un échange/débat autour de la notion des estimations. Ce sujet étant régulièrement abordé dans les contextes dans lesquels nous intervenons <troll>POUR CALCULER LA VÉLOCITÉ CAR TU COMPRENDS SINON ON NE SAIT PAS SI L’ÉQUIPE EST PERFORMANTE</troll> et...
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Le besoin de mon client au cœur de tout – Agile Grenoble 2023

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8 janvier 2024
Chez KōKan, j’accompagne des équipes agiles issues de différentes industries et je constate qu’elle sont nombreuses à avoir perdu de vue leurs utilisateurs et/ou leurs clients et par conséquent le besoin client. Pourtant ce même client est au cœur de l’agilité… Notre principale priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des...
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L’éthique et les TOCs du Product Owner

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13 décembre 2021
« Peut-être avez vous participé à un projet où les demandes s’accumulent. Le backlog produit grandit plus vite que ce que l’équipe n’est en capacité de traiter. La solution est évidente : « Il faut prioriser ! » En théorie, nous avons notre product owner, légitime et disponible qui va s’appuyer sur sa vision et sa stratégie pour...

Partage ma vision (share my vision)

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16 octobre 2020
A Agile Game France 2019 à Caylus, avec une bande de joyeux lurons, nous avons expérimentés un exercice énigmatique que j’avais vu en vidéo sur Linkedin. Je l’avais appelé « Téléphone arabe visuel » sans savoir ce qu’il en ressortirait. Et nous voila parti à le tester : Le premier élément qui nous saute au yeux, c’est...
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L’éthique du Product Owner pour la priorisation

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16 octobre 2020
Quel est le lien etre la musique au collège et la priorisation pour un product owner ? Suivez-moi pour le découvrir… La musique ça ne sert à rien ! Quand votre fils vous fait comprendre qu’aller en cours de musique au collège ne lui apporte rien, n’a pas de valeur … aujourd’hui, il est parfois...

A propos de KōKan

Camion agile en seine
KōKan est un cabinet de conseil de structuration du delivery au niveau de l’organisation ou des équipes.

Nous sommes une communauté d’experts en agilité. Nous remettons en cause les implémentations agiles de façade en concentrant nos efforts sur la performance des équipes, la fiabilité des réalisations et la stratégie pour réussir les produits IT de nos clients.

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