En tant qu’agiliste, il m’arrive souvent de voir des équipes tourner en rond lorsqu’elles cherchent des solutions innovantes. Les discussions restent parfois en surface, ou les idées ne se renouvellent pas. C’est là qu’un atelier de créativité bien conçu peut faire toute la différence. Parmi mes outils préférés, il y a l’atelier Fleur de Lotus,...

« Un collaborateur qui part, c’est une bibliothèque qui brûle. » Librement inspiré d’un proverbe ancestral, cette métaphore illustre l’impact qu’un départ peut avoir sur le collectif. Parmi les outils que j’ai essayés depuis mon arrivée chez Kokan, le Transition Canvas est probablement le plus impactant sur ce point ! Facilement actionnable, il m’a permis de gérer...

Lors du dernier Kokan Day, Aurélien nous a présenté l’atelier Reflect in team, issu des travaux Solution Focus de Mark McKergow and Jenny Clarke. Le principe ? En 30mn : présenter, détailler puis résoudre un problème complexe. Suivez le guide ! Les participants (de 4 à 10 personnes) sont assis en cercle. Parmi eux, un...

By failing to prepare, you are preparing to failBenjamin Franklin Des situations si singulières « Je serai en vacances ce lundi, je vous donne rendez-vous dans 3 semaines », « Je vais bientôt être en congés maternité, il faut qu’on s’organise », dans le conseil «ma mission s’arrête demain, je vous souhaite bonne continuation » ou encore « j’ai été promue,...

Dans le premier article sur les moving motivators, je vous ai expliqué comment ces cartes peuvent aider à mieux comprendre les motivations de chacun. Ici, j’aimerais vous montrer une autre pratique, dans la continuité de la première. Il s’agit de les utiliser pour envisager avec un peu plus de sérénité les impacts d’un changement ou...

Cette semaine, c’était les vacances scolaires en Bretagne. Avec un ado en 3° à la maison, des questions sur l’avenir se pose actuellement. Et l’inconnu du moment, c’est le changement de lycée qui risque d’être chaotique. Alors sur un coin de table en attendant de pouvoir jouer au bowling, j’avais prévu un moment un peu...

Il y a quelques temps, je vous parlais de la rétrospective avec l’exemple de la rétrospective « charrette » et de la petite tendance que nous avons à avoir des idées d’amélioration sans que celle-ci soit réalisée par la suite…C’est un travers que nous croisons fréquemment et qui a parfois pour conséquence l’abandon pur et simple de...

L’amélioration continue, ça vous parle ? J’espère si vous êtes par ici😅. Cela fait maintenant plusieurs années que les agilistes en parlent en tout cas. Et bien avant eux, des entreprises comme Toyota l’avait théorisée avec la notion de Kaïzen. Pas le temps pour s’améliorer, vous êtes sérieux ? Alors pourquoi croisons-nous encore tellement d’équipes,...

Pour fêter les 10 ans de la création du jeu collaboratif « Architectes et bâtisseurs », KōKan souhaite vous partager l’histoire de sa création et les ressources associées. Ainsi vous pourrez réutiliser cet atelier collaboratif en toute confiance dans vos propres écosystèmes, agiles ou pas ! A mettre entre les mains de nos chers Scrum Master… Les...

Si vous ne connaissez pas l’outil 7P de préparation de réunion, vous allez A-D-O-R-E-R ! Pour ma part, cela fait plusieurs années que je l’utilise pour préparer des réunions lambdas, des ateliers, des séminaires…ou tout autre « truc » qui ne me parait pas vraiment clair en terme d’objectifs ou pris un peu par dessus la jambe...