Les objectifs d’équipe sont un des outils les plus sous-utilisés du framework SAFe. Trop souvent réduits à un tableau de synthèse en fin de PI Planning, ils méritent pourtant une attention bien plus stratégique. Bien rédigés, bien compris, et bien suivis, les team PI Objectives deviennent un véritable levier d’alignement produit, de responsabilisation des équipes,...

Le 11 avril 2025, nous avons partagé des clés concrètes lors du KōKan Talk pour réussir son PI Planning. 👉 Vous pouvez revoir l’événement sur notre chaîne YouTube [KōKan-fr]. En complément, voici un takeaway : une checklist minimale pour aborder le PI Planning avec efficacité, dès le premier team breakout. Un PI Planning, ça se...

Dans les transformations agiles à l’échelle, notamment avec le framework SAFe, on parle souvent de Feature et d’Enabler-Feature. Mais quelle est la différence entre les Features et les Enablers ? Pourquoi est-ce important de bien les distinguer dans un backlog ? Et surtout, quels types de développement se cachent derrière chacun ? En bref Une...

Dans le cadre d’Agile En Seine 2024, toute l’équipe de KōKan a relevé le défi : une citation qui nous inspire. “Les cimetières sont remplis de gens indispensables”. Cette citation nous rappelle que personne n’est irremplaçable dans la vie d’un projet. Mais elle souligne aussi un danger souvent négligé dans les équipes de développement :...

De quoi s’agit il ? Pour commencer, les NFR (Non functional requirements) sont une liste d’exigences qui font partie intégrante du produit. Elles contraignent la création pour être conforme aux besoins du marché, de l’entreprise, de la réglementation ou encore de l’exploitabilité. Traiter ce sujet au plus tôt est la garantie d’avoir un produit fiable,...

La revue de sprint n’étant pas uniquement une démonstration du produit livré, il est nécessaire d’apporter les données pertinentes pour prendre des décisions éclairées et éviter ainsi le pilotage au feeling. Au fil du temps et de mon expérience, j’en ai défini le modèle / programme suivant avec 2 temps : L’inspection par les faits...

La revue de sprint est l’un des 5 événements de SCRUM. Chacun en a sa compréhension et son implémentation. Des équipes font juste des démonstrations. D’autres choisissent de ne pas du tout en faire. Et pour finir il y a ceux qui, au fil du temps, ont vu ce moment se transformer en une réunion...

Il y a environ 1 an, j’ai emmené mon équipe de Scrum Masters du #PMU découvrir l’equicoaching. Des chevaux et un groupe d’agilistes d’une société de paris hippiques, une évidence me direz-vous. Ancien cavalier pendant 12 ans, je ne savais pas à quoi m’attendre, j’étais même dubitatif. Pourtant, quel accélérateur de communauté agile ! Lors...

Ces derniers temps, j’ai eu l’occasion de participer à plusieurs forums ouverts avec différents résultats plus ou moins magiques. Avant toute chose, revenons à la base : à quoi correspond un forum ouvert ? Le forum ouvert est né du constat qu’avec un grand groupe de personnes (jusqu’à plusieurs centaines), il est complexe d’animer une réunion...