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Matthieu Barbereau
« Tout travail mérite sa bière » – Auteur anonyme Je suis (re)tombé sur cette « citation » cet été devant un bar qui m’a (re) fait sourire (citation que je me suis empressé de la rapporter à mes enfants qui m’ont regardé avec un peu de peine….) Personnellement, après une journée au bureau, une journée de travaux dans ma...
Nous communiquons régulièrement sur nos KōKan Days et j’ai eu envie à travers un rapide article de parler de ces journées, d’expliquer pourquoi nous les avons mises en place, et quelles intentions étaient derrière. Les KōKan Days sont des moments importants de la vie des KōKaniennes et KōKaniens : c’est l’occasion de se retrouver une...
Trouver sa place dans l’équipe quand on prend son rôle de Scrum Master est un défi et pour plusieurs raisons. L’une d’entre elles est liée à ce que nous évoquions dans le précédent article : le rôle de Scrum Master “souffre” en entreprise de certaines incompréhensions. La non-clarification de ses responsabilités et de son impact...
Si le périmètre d’intervention et les responsabilités du Product Owner sont assez clairs et uniformes dans de nombreux environnements, le rôle de Scrum Master porte souvent plus à débat. Son périmètre d’intervention et la vision que peuvent en avoir les organisations vont différer selon les contextes. Et les écarts sont souvent considérables dans les responsabilités...
10 ans d’Agile Tour Rennes…l’occasion de faire un retour en arrière et de partager des réussites, des échecs, des apprentissages.

A propos de KōKan

Camion agile en seine
KōKan est un cabinet de conseil de structuration du delivery au niveau de l’organisation ou des équipes.

Nous sommes une communauté d’experts en agilité. Nous remettons en cause les implémentations agiles de façade en concentrant nos efforts sur la performance des équipes, la fiabilité des réalisations et la stratégie pour réussir les produits IT de nos clients.

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