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Jordan Goyon
En tant que Scrum Master, je suis constamment à la recherche de nouvelles manières de dynamiser l’amélioration continue, via des rétrospectives de sprint inédites. Voici trois formats innovants que j’ai testés et affinés pour maximiser l’engagement et dresser une liste d’éléments d’amélioration continue encore plus impactants. 1) Le speed dating du feedback Pourquoi ce format...
En tant qu’agiliste, il m’arrive souvent de voir des équipes tourner en rond lorsqu’elles cherchent des solutions innovantes. Les discussions restent parfois en surface, ou les idées ne se renouvellent pas. C’est là qu’un atelier de créativité bien conçu peut faire toute la différence. Parmi mes outils préférés, il y a l’atelier Fleur de Lotus,...
« Un collaborateur qui part, c’est une bibliothèque qui brûle. » Librement inspiré d’un proverbe ancestral, cette métaphore illustre l’impact qu’un départ peut avoir sur le collectif. Parmi les outils que j’ai essayés depuis mon arrivée chez Kokan, le Transition Canvas est probablement le plus impactant sur ce point ! Facilement actionnable, il m’a permis de gérer...
Lors du dernier Kokan Day, Aurélien nous a présenté l’atelier Reflect in team, issu des travaux Solution Focus de Mark McKergow and Jenny Clarke. Le principe ? En 30mn : présenter, détailler puis résoudre un problème complexe. Suivez le guide ! Les participants (de 4 à 10 personnes) sont assis en cercle. Parmi eux, un...
Derrière cette formulation récursive et cabotine se cache une loi empirique cherchant à désamorcer ce que des générations de chefs de projets se sont acharnés à tenter : planifier précisément des activités complexes. Cette loi fut énoncée par Douglas Hofstadter dans son ouvrage « Gödel, Escher, Bach : Les brins d’une guirlande éternelle » (Prix Pulitzer de...
La communauté de pratique (CoP) est un élément essentiel dans le développement de l’expertise des équipes. Elle permet aux membres de partager des connaissances, d’apprendre les uns des autres et de développer de nouvelles compétences. Cependant, il arrive souvent que ces communautés soient abandonnées, faute de sujets, d’apprentissage et d’engagement de ses membres. Alors, comment...

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Camion agile en seine
KōKan est un cabinet de conseil de structuration du delivery au niveau de l’organisation ou des équipes.

Nous sommes une communauté d’experts en agilité. Nous remettons en cause les implémentations agiles de façade en concentrant nos efforts sur la performance des équipes, la fiabilité des réalisations et la stratégie pour réussir les produits IT de nos clients.

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